在数字化浪潮席卷千行百业的今天，国资国企的监管模式也亟待一场深刻的变革。党的二十大报告明确提出要“推动国有资本和国有企业做强做优做大”，而穿透式监管正是实现这一目标的关键抓手。 作为佛山国资国企数字化转型的先行者，佛山建发集团牵头推进穿透式监管平台建设，广宇科技作为核心承建单位，充分发挥在数据治理、国资国企数字化转型等领域的技术积累，以“横向到边、纵向到底”为核心理念，交出了一份“资产一目了然、人事一库尽览、资金一竿到底、采购一键溯源”的亮眼答卷，成功打造了佛山国企数字化转型的标杆案例。 从“信息孤岛”到“监管一盘棋” 佛山建发集团业务板块多元，工程项目遍布全市。过去，各业务系统独立运行，数据难以互通，集团管理者与监管部门难以实时、全景地掌握资产、工程、资金的真实状况与潜在风险。 本次建设的穿透式监管平台，旨在构建一个“主体、业务、数据、责任”四大穿透的智慧监管中枢。广宇科技项目团队深入业务一线，以“管理一条链、资产一张图、运营一本账、监管一盘棋”为总体目标，将分散的系统与数据整合打通，实现了跨平台、全层级、全过程、全要素的穿透式监管。 三大穿透，看见监管的真实效能 ▲ 工程全周期穿透丨让项目管理全程可视 平台紧扣建发集团“工程为核”的业务特点，打造了工程全周期、工程投资、承接工程项目三大监管看板。以标杆项目“文华公馆”为例，监管人员可一键穿透，查看从项目立项、勘察设计、招标采购、合同签订、施工管理到竣工结算的全生命周期数据。 合同支付强管控 系统设定硬性规则，工程款支付必须遵循“产值审定→资金计划→付款申请”流程，付款金额不得大于当期产值，从源头杜绝了资金超付风险。 招采全程可溯源 从采购计划、招标公告、供应商报名、开标评标到定标公示，所有环节线上留痕、数据不可篡改，实现了“采购一键溯源、责任一查到底”。 ▲ 资金全路径穿透丨创数字人民币监管新范式 平台创新性地接入佛山市首个数字人民币平台。在试点中，成功完成了佛山工程建设领域首笔数字人民币支付，实现了资金从建设单位到分包商的全路径穿透管控。未来，该模式将扩展至农民工工资发放等场景，从源头保障支付安全，化解欠薪纠纷，筑牢廉政防线。 ▲ 预警与行权穿透丨实现风险主动防控 平台搭载了风险预警系统，植入了审计智慧，围绕工程、财务、销售、成本、人力五大领域，搭建了超过50个场景化分析预警模型。 三色预警丨闭环管理 系统自动识别风险等级（红、黄、蓝），并推送至相关责任人，生成整改工单线上跟踪，做到“工单不结、提醒不断、责任锁定”。 行权监督丨有据可查 平台与集团OA系统深度打通，所有审批流程在线化、全程留痕，为国资委和纪委的监督、追责提供了精准、可回溯的数据支撑。 一支敢打硬仗的广宇铁军 该平台的高效落地，离不开广宇科技技术铁军的强力支撑。这支以90后、00后为主力的技术团队，以惊人的执行力创下了 “30个工作日完成54项核心功能开发”的“广宇速度”。面对跨系统整合、数据治理、模型构建等多重挑战，广宇科技高效完成了数据中台搭建、22个业务系统对接、政务网与集团内网安全打通等核心任务，确保了平台“数据通、业务通、监管通”。 佛山建发集团穿透式监管平台的成功实践，不仅是国企在工程管理与国资监管领域的一次重大数字化跨越，也为行业提供了可复制、可推广的“佛山样本”。它标志着国资监管正从传统、被动、模糊，走向智慧、主动、精准。 作为深耕智慧城市数字化领域的科创企业，广宇科技很荣幸能以自身的技术积累与实战经验，深度参与并助力这一标杆工程的打造。未来，我们将持续深化数字技术与实体经济场景的融合，深度融合佛山“十五五”产业规划，助力佛山国资国企在数字化转型中走在前列、干出标杆，为“再造一个新佛山”贡献更多科技力量。 图文编辑：程思敏 内容审核：黄静 注：本文部分图片、字体等来源网络及相关素材网，如涉及版权问题，请联系我们进行删除。
