从工厂到防控一线，佛山把好防疫储备物资质量关有多拼？ | 佛山发改在行动

  物资采购作为物资保障链条的“源头”，直接决定了物资储备应急响应效能。物资储备组建立“实时更新、半日汇报、急事急报、早晚复盘”机制，实施扁平化管理，解决实际工作难题，确保全流程高效决策、指令直达。

  在疫情初期，市发改局通过上级协调、线上搜索、社会网络、行业协会等多渠道寻找质量可靠的物资供应渠道。一方面带队赴设备厂家查验设备技术标准、参数，从源头把控产品质量，要求供应商兼顾出厂速度的同时不可降低商品出厂质量，另一方面结合一线使用体验、质量评估优劣，储备或淘汰供应商。截至目前，完成77家企业供货能力排查，现场走访15家企业，对同类产品、同等技术标准等物资坚持“货比三家”，将高性价比的供应企业列入储备货源清单。

8月4日，市发改联合市工信部门形成工作组实地走访山东卫士公司，调研背负式洗消器生产采购供应等情况。

  8月5日，工作组在山东潍坊实地调研防疫喷雾器具生产企业。

  同时，灵活调整储备策略，从最初求“快”抢设备,转变到兼顾“又快又好”的“抢好设备”，大力从本地可靠品牌和供应商协调货源，保证每天有货可到、有货好用。

  在运输前端，结合设备运输特点，做好包装保护，守好出厂的第一道质量防线。与此同时，根据路途、天气等情况，物资储备组要求供应商做好应对预案，通过大数据分析避开拥堵路段和恶劣天气区域，减少时间延误风险，强化安全事故风险防范,最大限度减少因物流环节造成产品质量问题。

星夜，工作人员运送物资到指定摆放地点。

  在管理后端，市发改局物流协调工作人员建立专项台账，对已订购的消杀设备、药品等物资的到货时间、数量、规格进行实时追踪，每日与供货商沟通确认物流进度，确保物资按约定时间直达使用方物资仓库，通过减少中转流转环节，避免出现产品因流转多增加质量安全风险，为“一站式”调拨打下基础。

  物资验收入库是物资保障的关键“入口”，必须以高的标准、严的要求，构筑坚强可靠的的质量防线。

  各相关部门加强协同，在入库时做好联合查验，严把质量关。比如针对消杀药品采购，协调市农业农村局同步对消杀药品开展留样送检，对药品检测不合格予以退货；市发改局联合安排市场监管、技术专家进驻物资储备综合基地，及时开展到货检验，对发现设备生产厂家和设备标识等信息不齐全、不一致的，予以退货，避免出现严重的产品质量问题。在调拨发放环节，指导各需求单位规范接收和使用物资。

工作人员在登记入库信息。

  以消杀药剂为例，为确保采购药剂“适用性、有效性、安全性”达标，严格开展防疫药剂送检工作。在技术标准方面，首先明确符合疫情防控需求的药剂技术标准，并选取具备省级质量监督检验资质的专业机构开展检测工作。在抽样方面，采取“随机选取三个包装箱、每箱抽取一个样品”的方式，在同品类同批次的药剂中抽样，其中一个样品送检、一个样品保存备查、一个样品封存，实现药剂抽样检测全覆盖。在样品送检方面，按照相关要求，于8月2日、8月8日分两批次送检消杀药剂样品，累计送检样品12个，涵盖本次采购的全部药剂品类，检测项目达23项，对药剂有效成分、含量等关键指标进行核查，实现药剂质量核心指标全维度评价。在检验结果反馈方面，针对抽样检测不合格的药剂，立即联系供应商签订补充协议并承担相关合同责任，并约谈供应商强化监督，要求落实不合格药剂的召回责任，并采取有效措施加强产品质量把控，主动提供产品质量证明材料等。

  在物资发放时，在各库点实施专员驻点管理，建立台账管理，向需求、使用单位介绍使用规范要求，强化与市城管、应急、交通、疾控等部门协作，及时反馈物资使用质量情况，及时调整调拨策略，确保物资运输畅通无阻。

已做好分类，准备发放的物资。

  在使用售后管理环节，全员培训上岗，减少人为操作不当造成设备损坏，及时收集使用过程中的反馈意见，创新建立“24小时供应商响应”维保机制，派驻技术人员到现场开展设备安装、使用指导。对设备故障实行“维修、退换”分级处置。发布规范使用提示及维保信息“一张表”，优化售后维修保养，制作《安全充电作业要领书》并配备专用灭火工具，杜绝因混插充电带来安全隐患，全面加强对设备充电严格管理，保障物资高效发挥作用。印发《佛山市疫情防控物资管理办法》，疫情防控工作结束后，领用单位应及时、统一将全部重要物资归还至物资保障组，由物资保障组清点后回收并进行交接登记。对拟报废物资实施“效益评估-合规处置”双审核，经鉴定后损坏报废、无法正常使用或修复成本过高不符合效益原则的物资，由物资保障组按照相关规定进行报废处理。