佛山市顺德海尔电器有限公司7月5WHY案例发布圆满落幕
活动主题：深挖根因·精益改善
一、活动概况
1. 活动目标： - 推广5WHY分析法，提升问题解决能力； - 挖掘优秀改善案例，形成标准化经验。
2. 参赛规则： - 案例需基于真实问题，完成5层根因分析； - 评分标准：逻辑严谨性（40%）、对策有效性（30%）、成果可量化（20%）、展示创意（10%）。
3. 参与情况： - 提交案例24份，覆盖生产/质量/物流等6个领域； - 决赛评选TOP5案例现场发布。
二、活动亮点1. 方法论应用： - 80%案例突破传统“经验判断”，精准定位管理流程漏洞； - 引入“3现主义”（现场、现物、现实）验证分析真实性；
2. 跨部门协作： - 质量部与生产部联合案例占比40%，打破部门壁垒；
3. 员工参与度： - 一线员工主导案例达60%，体现“全员改善”文化；
三、经验总结与改进方向
1、成功经验： - 通过竞赛形式激发团队主动性； - 评委现场提问（如“如何验证第3层原因？”）强化逻辑严谨性；
2、待改进点： 1. 部分案例对策未横向展开（仅解决单点问题）； 2. 数据分析工具（如帕累托图）使用率不足30%。
四、后续计划：
1、知识沉淀： - 编撰《优秀5WHY案例集》，纳入公司知识库；
2、推广落地： - 每月开展1次部门级5WHY工作坊；
3、活动优化： - 增加“根因反转挑战”（随机分配案例，反向推导5WHY）
