2月26日,顺德区召开招商引资工作部署会议。这是丙午马年春节后全区首个全局性会议,也是贯彻落实全省、全市高质量发展大会精神的“新春第一会”。会上,区招商局局长黄保华就《顺德重点产业招商攻坚组以及年度任务目标分解方案》作深入解读,勾勒出新一年顺德招商引资工作的主攻方向与实施路径。

会议伊始,黄保华回顾了过去一年的成绩:2025年顺德招商完成了千亿投资的扎实成果,四季度勇夺全省投资促进先进标兵。这一成绩的取得,离不开区委区政府的正确领导和各部门各镇街的通力协作。新的一年,顺德将以“永争第一、狠抓落实”的精神,积极谋划走好招商引资“新春第一步”。

战略转变:从“广撒网”到“精准钓”

黄保华指出,过去传统招商往往“普遍撒网”,而新的一年,顺德将实施“精准钓”战略,集中优势力量聚焦对地方经济具有引领性、支撑性的关键产业,推动招商引资战略性转变。

根据方案,顺德将组建十大重点产业招商攻坚组,涵盖:人工智能与机器人产业、高端装备制造产业、半导体芯片产业、生物医药与大健康产业、新型电力系统装备及新能源产业、新材料产业、水陆空产业、现代金融产业、现代文旅产业和现代农业产业。

1.人工智能和机器人产业:重点发展协作机器人、智能物流机器人等高端产品。

2.高端装备制造产业:聚焦高端数控机床、激光装备等关键核心技术突破。

3.半导体芯片产业:研发新型电子元器件、半导体材料,补齐产业链短板。

4.生物医药与大健康产业:推动现代中药创新,发展高端医疗器械与数字化银发平台。

5.新型电力系统装备及新能源产业:布局新型电力系统装备、储能系统及电力环保装备。

6.新材料产业:开发高性能膜材料、特种工程塑料等前沿新材料。

7.水陆空产业:拓展低空飞行器、无人船舶材料等新兴应用场景。

8.现代金融产业:设立投资银行分部,引入天使投资基金,赋能实体经济。

9.现代文旅产业:聚焦赛事演艺、宠物经济、水上运动。

10.现代农业产业:聚焦花卉产业升级、智慧农业及新型农业技术开发。

每一个产业方向的选定,均基于三重考量:一是市区同频,以最新调整的《佛山市重点产业招商专班》、市委全会报告等文件中所提及的十六个重点产业方向为参考依据,进行精准细分,重点突破;二是结合顺德实际,充分考虑产业特点、优势资源、配套链条等,结合传统产业转型、新兴产业布局、未来产业培育;三是未来产规一致,与区“十五五”规划纲要相呼应,提法一致、步调一致,一张蓝图绘到底。

专业赋能:让“内行”去谈判

“现代产业分工极细,技术迭代快,传统的招商人员可能难以与企业进行深度对话。”黄保华表示,组建攻坚组,有利于打造一支懂产业、懂技术、懂政策、懂资本的“四懂”专业招商队伍。

攻坚组的正副组长由区委区政府、区人大政协相关领导挂帅,结合了各自分管领域、工作经历、专业知识等多方面考量,作为小组的最高管理、统筹、研判及决策的角色,有效提升整体招商的统筹力。牵头单位除了发改、经促、招商、科技、高新区等经济部门外,还包括了国资、卫健、交通、文体、农业等具有核心招商场景或资源的部门,各领一组,结合主业、发挥所长、攻城拔寨,有效提升整体招商的执行力。成员单位由国土、环保、供电、人社、医保、工商联等要素保障部门组成,为项目落地提供“一条龙”服务,有效提升整体招商的战斗力。

协同作战:打破壁垒提速落地

招商引资涉及土地、规划、环保、金融等多个环节,过去部门各自为政,容易导致项目推进缓慢。此次攻坚组机制强调提前介入、协同作战,在项目洽谈初期就让各相关部门共同参与,及时解决项目落地可能遇到的堵点、难点问题。这种“一个项目、一套班子、一抓到底”的机制,能极大地缩短项目从签约到投产的周期。

黄保华强调,攻坚组要落实四方面要求:

1.产业要“深”。各攻坚组要加强调研,组织力量进行重点产业的深入研究,包括行业结构分析、行业龙头分析、行业链条分析等。

2.专业要“透”。各攻坚组要强化学习,熟悉掌握产业的技术专业、利润模式、生态链条等情况,提前备好对口专用的招商工具包,如产业图谱、招商PPT等。

3.底数要“清”。各攻坚组要全面摸排,包括但不限于政策、园区、要素、场景等各方面有利于行业招商的资源,做到心中有数,为招商项目的洽谈落地夯实基础。

4.工作要“实”。各攻坚组牵头单位选派不少于一名熟悉产业、政策及招商的干部跟进,负责挖掘行业资源,目标清单制定、精准招商洽谈等相关工作,推动重点项目加快落地见效。

目标分解:1100亿“军令状”分层落实

在年度目标分解方面,黄保华介绍,2026年顺德招商引资目标总量暂按1100亿元设定,遵循“跳起摸高、全域覆盖、质效并重”的十二字原则推进。目标分解按“上下两级联动”模式,划分为两大模块:一方面,区属职能部门强化“管行业就要管招商”,承担高质量线索挖掘和关键项目招引;另一方面,各镇街作为项目落地的“第一站”,负责信息挖掘、洽谈接应、落地服务和环境守护。通过分层分级任务落实,形成全区“全员大招商”格局,确保全年招商工作既有基础投资规模的“量”,更有新兴标杆项目的“质”。

“目标的分解不仅是分任务,更是分责任、分机遇。”黄保华表示,希望各部门、各镇街把数字领回去,更要把项目带回来,确保全年招商引资工作再上新台阶。

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